>Business due diligence: αφορά την χαρτογράφηση της στρατηγικής και διοικητικής λειτουργίας των επιχειρήσεων, στα πλαίσια της ανάκτησης, πώλησης ή συγχώνευσης των διαδικασιών των τμημάτων.
>Αξιολογήσεις της επιχειρησιακής μονάδας: υπηρεσίες αξιολόγησης των επιχειρήσεων ή των επί μέρους τμημάτων και των τομέων τους, προκειμένου να καθοριστεί η αξία της ανταλλαγής σε περιπτώσεις ανακτήσεων/συγχώνευσης ή για να ολοκληρωθεί η χρηματοδότησή τους με τους καλύτερους όρους.
>Βελτίωση της ροής εργασίας και παραγωγής (σχέδιο ροής εργασίας, βιομηχανική βελτιστοποίηση κ.λπ.): αφορούν τις υπηρεσίες λειτουργικής έρευνας; ο στόχος τους είναι να αντιμετωπίσουν περίπλοκα προβλήματα της οργανωτικής δομής τα οποία δεν μπορούν να αντιμετωπιστούν με τυποποιημένες μεθοδολογίες. Ενδεικτικά αναφέρουμε υπηρεσίες επίλυσης προβλημάτων παραγωγής, βελτιστοποίηση της ροής εργασίας ή των προϊόντων σε βιομηχανικό ή εμπορικό περιβάλλον κλπ.
>Αναδιοργάνωση – διαχείριση δικτύου πωλήσεων: περιλαμβάνουν υπηρεσίες οι οποίες αναλύουν την αποτελεσματικότητα του δικτύου πωλήσεων και προσφέρουν συστάσεις για την βελτίωση τους είτε μέσω της αναδιοργάνωσης είτε μέσω των διοικητικών αλλαγών.
>Ανάλυση ανταγωνισμού: Αφορά την χαρτογράφηση του ανταγωνισμού, την αξιολόγηση των στρατηγικών των ανταγωνιστών (όπου υπάρχουν δημοσιευμένα στοιχεία) και τις οικονομικές αξιολογήσεις.